私たちのコンサルティングポリシー
私たちは、最新テクノロジーを生産性向上にどのように活用していくか、また、次世代の事業環境の中で経営はどう在るべきかをコンサルティングサービスという形でお客様と共に考え抜いていきます。
“定量化出来ないものはコントロール出来ない”という考えのもと、スマートフォンやIoTを使ったデータ取得からビックデータ解析といった定量分析をベースに経営戦略や業務オペレーション改革を考えていきます。
主なご支援可能なメニュー
私たちの経営課題へのアプローチ方法
私たちは『計測できないものは管理できない』の考えに基づき、今まで可視化できていなかった情報をデジタル技術で計測し、そのビッグデータをクラウドで分析します。
そして分析結果から適切な事業戦略を策定し、業務オペレーションまで落とし込んでいきます。
コンサルティング事例
- ブライダル施設のデジタルマーケティング支援基盤の構築
- 温泉施設の広告戦略支援
- アパレル企業の生産工程
- 部品メーカー営業戦略立案支援
- 飲食サービス業 人事制度立案
- 飲食サービス業 経営戦略・中期経営計画立案支援
- M&A戦略の立案支援
- M&A実務支援（ビジネスDD・PMI
- 中古車販売企業 新規事業コンセプト立案支援
ご依頼
無料相談を受け付けています。まずはお気軽にご相談ください。（秘密厳守）