経営アドバイザリーサービス概要
経営者の多岐にわたる経営課題の解決策を一緒に考え抜くパートナーとして、経営アドバイザリーサービスを提供しています。
私たちはアカデミックな経営理論をベースに経営コンサルティング業界の体系的な問題解決の手法を組み合わせ、あらゆる経営課題へのアプローチ方法を提供する事を特徴としています。さらに、事業会社での経営実務経験も加える事で、理論と理想像だけでは動かない実態としての組織論も考慮した実務的な最適解を提供します。
理想論で実現不可能な解決策ではなく、実態に即したアドバイスを行う、真に頼れる経営パートナーとして経営者の力になります。
主なアドバイザリー領域
- 経営改革支援
最新のデジタル技術を使った事業構造の変革から事業ドメインの変更などトップマネジメントレベルで経営改革のアドバイスを行います。 - ビジョン・経営戦略立案支援
企業の将来像を経営者とディスカッションしながら見出し、ビジョンに落とし込んでいきます。さらにビジョンと連動した経営戦略の策定もサポートします。 - 業務改革
業務オペレーションの見直しと共に最適な業務オペレーション設計の在り方をアドバイスいたします。長年の業務オペレーションので蓄積された業務上の無駄を見出して整理する事でコスト削減と効率性を両立した筋肉質な業務体制を実現します。 - 組織改革
企業グループにおける組織の効率化・合理化を図るための組織再編から、組織文化や人事制度の見直しなどの組織内部の改革まで大局的な目線でアドバイスいたします。 - 最新デジタル技術の活用支援
AIやビッグデータといった最新技術を活用した業務改善からデジタルトランスフォーメーションといった全社的な経営改革まで幅広くアドバイスいたします。
契約体系と料金
◆顧問契約
- 初期調査（現状分析）：50～150万円
- 定例ミーティング（月１回）+電話での相談：10万円
- ミーティングの追加：5万円/回
◆スポット経営相談
- 1時間2万円 ※初回は無料。2回目以降のご相談から左記費用が発生します。
ご依頼
無料相談を受け付けています。まずはお気軽にご相談ください。（秘密厳守）